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訪問對象：蘇家瑞 | 富陽能開發股份有限公司負責人

在當今的綠能市場，創業的道路充滿挑戰與不確定性，尤其是在台灣，太陽能等綠能產業面臨著不少制度、政策與市場的困境。然而，正是這些挑戰塑造了像蘇家瑞學長這樣的創業家，他帶領富陽能開發股份有限公司，在這片競爭激烈的市場中闖出一條屬於自己的道路。今天，我們邀請到蘇家瑞學長，來談談他如何從過去的歷練中汲取力量，並從失敗中找到成功的伏筆。

初步接觸：一個年輕人如何走上創業路

蘇家瑞的成長背景充滿挑戰。他的父親是從中國大陸來台的老兵，16歲便隻身來台，靠開計程車為生。蘇家瑞描述，父親雖然語言不多，卻常對他說：“做什麼要像什麼。”這句話影響了他的一生。無論從事何種工作，都要全心投入，並且做到最好。這樣的價值觀深深植根於蘇家瑞心中，成為他日後創業精神的核心。

在學業方面，蘇家瑞選擇了台北工專化工科系，並且很快進入社會。這段時間，他深刻體會到，無論是學校的專業知識還是日後工作中面對工人的溝通，管理的能力是至關重要的。剛畢業時，蘇家瑞便走上了工程現場，並且發現，能夠領導和帶領人員完成任務，比單純的技術知識更能帶來長遠的成就。

創業的契機：綠能的未來

蘇家瑞回顧自己創業的過程時表示，當初選擇進入綠能行業，並非單純看到市場的商機，而是因為對台灣未來能源發展的憂慮。他深知，台灣的能源結構過於依賴火力發電，且全球綠能轉型的趨勢不可阻擋。他希望能夠通過自己的努力，帶動台灣能源結構的轉型，並促進太陽能等綠能技術的應用與普及。

然而，創業之路並非一帆風順。蘇家瑞在創辦富陽能開發後，並未像許多人預期的那樣迅速獲得成功。過去的經驗告訴他，太陽能的發展並非僅僅是安裝面板那麼簡單。市場中很多企業只是為了短期利益，而忽視了長期可持續的發展。他指出，真正的關鍵在於解決能源的儲存與使用問題，而不僅僅是增加發電量。

面對挑戰：如何突破現有困境

在談到目前太陽能行業的困境時，蘇家瑞談到了台灣電力市場中的瓶頸。他指出，儘管台電有購電政策，但綠能企業仍然面臨許多挑戰，尤其是缺乏足夠的碳權證書和未來市場需求的配合。他認為，隨著全球邊境碳稅的實施，台灣的綠電政策應該進一步調整，以便能夠讓台灣企業在國際市場上具備更強的競爭力。

蘇家瑞特別強調，台灣在發展綠能的過程中，需要關注能源的多元化使用，避免過度依賴火力發電。他指出，日本和韓國的核能發電佔比較高，這使得他們的碳排放量相對較低。而台灣，如果不能更有效地運用綠能與核能，將難以在全球綠能市場中佔有一席之地。

未來展望：企業與社會責任的雙重使命

蘇家瑞的企業理念不僅僅局限於商業利益，他深知作為企業負責人的社會責任。他指出，綠能的發展不僅是對企業本身的責任，還應該擔負起對社會的責任。隨著電價的持續上漲，蘇家瑞認為，家庭用電將成為未來綠能發展的重要領域。他與團隊正在積極探索如何通過家庭太陽能儲能系統，讓家庭用電成本大幅下降，並為台灣的能源市場提供更多解決方案。

此外，蘇家瑞也提到，隨著市場需求的變化，富陽能開發未來將更專注於工業區的綠電建設，並且幫助大型公共工程實現綠電發展。他認為，這樣的方向不僅能夠滿足企業的需求，還能為社會創造更多的價值。

結語：從失敗到成功的心路歷程

蘇家瑞的創業歷程充滿了艱辛與挑戰，但也正是這些過程塑造了他堅韌不拔的性格和對未來的遠見。他從失敗中汲取教訓，並將其轉化為成功的動力。他的故事告訴我們，無論是在創業還是在生活中，失敗並非終點，它是通往成功的重要一環。

蘇家瑞的話：
「不要輕視失敗，每一次的失敗都帶來寶貴的經驗，

讓我們在未來的道路上走得更穩、更遠。」